投資該是看本益比、獲利還是財報？最難看出來的是「企業誠信」—— 徐嶔煌評《權力製造》
台股連續數年創新高，民眾在股海浮沉的時候，看本益比、看獲利、看財報，是股民投身股海的必經之路，然而財報上真正最難看出來的叫做「企業誠信」，安永聯合會計師事務所今天發布「家族治理對家族企業傳承影響」調查報告，安永指出，台灣1740家上市櫃公司有54%為家族企業，對一般投資人來說，僅憑著財報跟技術分析，就要抓到家族企業因為各式各樣的問題所造成的投資地雷，幾乎是不可能的任務。舉例來說，某公司曾因家族權力糾紛而引發市場譁然、股價大跌，這對任何信任該公司的投資人而言，都是天上掉下來的刀子，又快又急又銳利，而且沒有資料可以參考，只能事後從媒體報導的隻字片語，去拼湊出公司可能的權力鬥爭原貌，但對受傷的投資人來說，這場家族權力風暴，並不在買進股票時的判斷來源中。所以，對於台灣有過半上市櫃企業屬於家族企業的狀況來看，投資公司的風險之一，就是經營者的誠信、或是企業誠信，但要看出企業誠信，又無法僅從財報來了解，因此對於台灣上市櫃家族企業的經營與權力狀況的了解，只能依靠新聞記者長期追蹤與訪談建檔的功力。特別要注意的是，台灣許多上市櫃企業是傳承數十年以上的老牌企業，從創業者的初代、到二代、甚至三代四代的也比比皆是，這些家族企業的權力結構若不穩定，有大兒子、二兒子、三兒子互拚的，也有大房二房兩房廝殺的，連超級媳婦參與經營權之戰的也不少家，要了解這些公司的投資價值，更不是一篇、兩篇、三篇新聞，就能夠了解投資的機會與風險。此外，家族企業並非都是負面的投資標的，相反的，台灣也有許多持股規劃穩健的家族，公司獲利穩定、配息穩定，經營穩健，了解之後反而成為更適當的投資標的。所以，要在台灣的股海拚搏，對家族企業的了解，是無法迴避的投資功課。這本書《權力製造》就是一個很好的參考書籍。家族企業經歷了風光歲月，也經歷了競爭者輩出的衰退，再跨出企業賺型、切入新產品，再到行銷轉骨重新脫胎換骨，這幾行看似輕描淡寫的敘述，背後都是老闆跟老員工、少主與老臣、老老闆與繼承者們家族內部三方面的角力與調整，怵目驚心的調整過後，才換來老樹新生的家族企業，這每一段經營改變、獲利成長、社會新聞事件的背後，都是一篇又一篇家族內部權鬥的故事，造就這間公司一路走到今天。而最重要的是，這些企業家族的故事，除了當作投資上的參考之外，這些台灣的企業家族，除了台塑王家、長榮張家、永豐何家、萬海陳家、統一台南幫一類的老家族外，觀眾所知其實有限，台灣企業家族的發展故事，其實也連結著台灣的現況與未來，所以這些企業家族的故事，站在補強台灣商業、商戰歷史的角度上，還有相當大的空間需要被滿足，這本「權力製造」已經幾乎把書中的生技家族，或實或虛的把這十年來關於這個家族的故事，也回答了許多新聞事件的問號，作者把它寫成了一本可以拿來拍成戲劇的作品，相信這對我們要了解台灣的企業到底發生了哪些事情，會有很大的幫助，我也期待，未來作者能寫出更多家族企業的故事，讓大家對於家族企業的企業誠信，有更深刻的認識。
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雕鏤空虛，才能寫實權力是如何被製造的——專訪柯映安《權力製造》
《權力製造》是柯映安繼《死了一個娛樂女記者之後》，第二次與鏡文學合作委託創作。《女記者》用通俗劇的架構，剖析性的權力關係。大多時候，性是一把社會遞給女性的刀，期待後者用它來表演同時毀滅自己。「女性在社會觀感下，常常因為被凝視而被迫反應。這種被凝視的感覺，又置身複雜的職場（按：娛樂圈產業），讓我覺得可以與小說談的性結合。」透過自身經驗與觀察，以及採訪《鏡週刊》娛樂記者，柯映安找到貼近《女記者》的方法。不過《權力製造》距離她更遠了，無論是從階級還是性別來看。小說以台灣企業鬥爭故事作為背景，主角是剛歸國的小弟，面對金玉其外的家族企業，不甘交出接班位置的兄長，以及蠢蠢欲動的老臣。最終在他眼前的，是被權力蝕空的家。《權力製造》不是HBO影集《繼承之戰》般的純商戰作品，更趨近不流血不革命的《紙牌屋》，權力的規模縮小了，侵蝕人心的力量卻不變。這才是真正可怕的地方。《權力製造》柯映安 著出版日期：2022/3/4探底了，也是邊界《權力製造》有實業小說的外殼，但掀開來，更多的是人性在權力堂奧或攪碎機下的成住壞空。這樣的小說走向，柯映安不諱言，是寫作面臨困難的取捨。第一個困難是，《權力製造》的情節背景比《女記者》龐大，從《女記者》到《權力製造》，故事情節由小變大，柯映安採取相反的寫作策略，「寫《女記者》是我膨脹自己，讓自己有底氣，但這本是我知道它很大，我無法掌握，只好把它寫得很小，越小我越能掌握。」把它寫得很小，成為柯映安挑戰《權力製造》這題目的關鍵。再者，柯映安自問，商場爾詐我虞每個地方都有，如果要再說一次這樣的故事，跟當下時空的連結是什麼？為此，柯映安虛構故事裡「康興生技」的發跡過程，與家族支柱、父親宋再興的人生，「我希望這個家族是從土地裡長出來的，而且時常回頭看自己的故鄉。這也是因為過去我寫的主角都是底層出發的人。」既然故事原型的階級與自己天差地遠，就先把人物打回出發點，讓自己能夠同理。然而，寫到第五章時，柯映安發現了新的問題。「我卡住了，因為我不擅長寫商戰。當我發現無論怎樣我都寫不好，只好努力找自己會寫的，家族與女性。」柯映安坦言，當時感到很挫敗。讓她開竅的是一篇畢飛宇談小說的文章〈看蒼山綿延，聽波濤洶湧──讀蒲松齡〈促織〉〉。畢飛宇以蒲松齡這篇寫蛐蛐的小說為例，說明小說家有所為有所不為。在〈促織〉這則故事最後，蒲松齡讓蛐蛐鬥雞。為何是雞，不是更誇耀的老虎或獅子？畢飛宇的回答是，這關乎在小說的傳奇性與批判性之間取得平衡。蛐蛐鬥虎鬥獅，人類鬥天鬥地，當然威武，可是王道過頭，就會變成所謂的龍傲天。小說要保持批判性就不可以離開日常，而且「不顧常識，一味地追求傳奇，小說的味道會大受影響。」畢飛宇的結論是，寫小說需要想像跟勇氣，但想像跟勇氣有其邊界。或許遙遠，但仍有邊界。「如果商戰我寫不好，至少我刻畫了人性，並且讓讀者覺得自己也開始關心書中角色。」落實在《權力製造》中，便是康興生技宋家女性的困窘，以及家族企業第二代面臨的親情缺失，甚至反噬。▲柯映安於2019年4、5月搜集《權力製造》資料，2020年春節前後動筆，寫到2021年才完成。小說前期與編劇團隊經歷一次次的討論，來加強人物動機，是寫《權力製造》面臨的難題之一。（圖／柯映安提供）勇於想要的女性角色《權力製造》裡的女性精采有戲，她們沈淪犯傻，有治理長才，更多時候卻因為男人或有權力的男人精疲力盡。「我喜歡她們的想要。」柯映安說。「我想寫的是，她們都有問題，但任何狀態的她們都很好看，有自己的生命，不管多瘋都很精采。你問我這樣寫，是不是想鼓舞女性，老實說，沒有。我只是寫出她們的韌性。她們做的錯也都是她們主動的，正因為是她們想做的，之後才有能力抽身。」想寫這樣的女性，柯映安說或許是因為身邊不乏類似的女人。「有的深陷痛苦的關係，甚至不倫，但關係中的人互相依靠是有原因的。以前我的女生朋友深陷一段關係，大家聽了都會說你很笨快離開，可是這樣只是把她們趕到連傾訴對象都沒的地步。我後來找到的方式是，你繼續痛苦吧，總有一天你會受不了而離開，不然就是你贏了。我把這想法投射到書中女性角色。」「『你以為是你把我人生搞砸的，但其實這就是我想要的。』我一直很佩服這樣的女性。」柯映安說。原來《權力製造》藏了半部電影《世界上最爛的人》在裡頭。▲柯映安與編劇團隊前往台東、蘭嶼田調。（圖／柯映安提供）狼與哈士奇女性角色如此，男性角色也不遜色。柯映安說，書裡甚至故事原型中的人物都面臨二代接班常見的難題：接班失敗。因為一代跟二代無法溝通。「你進去或離開家族企業都代表你跟家的關係，當老闆與下屬的身分重疊父子關係，如果兒子不適合公司也無法離職，因為離職就是割捨親情，背棄父親的期待。此外，大家都想要得到老闆稱讚，但二代不同於一般員工的心態是想要得到老闆／父親的愛。得不到又無法離開，久而久之，就會產生怨恨。」「一代是狼，二代是哈士奇，他們是不同物種，但還是要一起工作。」為了寫家族企業鬥爭，柯映安翻《商業周刊》，看一堆管理類書籍，還包括川普姪女寫的川普傳記《永不滿足》，「書中寫到，川普有足夠時間旁觀爸爸羞辱哥哥的行為，並從中學習。他學到最簡單的教訓，就是不要像哥哥一樣。這樣的狀態也發生在故事原型與小說中主角的哥哥身上。」怨恨掏空了權力的美好。我問柯映安，寫完《權力製造》有更懂得權力是怎麼一回事嗎？柯映安搖頭，「寫過程中我有思考，但還是不了解。我覺得權力如果要被講清楚，可能要透過政治劇。儘管我參考了很多《紙牌屋》，終究能力只能呈現成這樣。」或許柯映安無法寫明槍暗箭的商業戰爭，但她懂得描摹人性。想知道黑暗是如何產生？是不是因為有個東西高高在上，阻擋一切，卻離我們太高太遠，無法觀測呢？那就轉身描繪黑暗吧。權力是如何製造的，也是如此。▲柯映安在當地人推荐下到蘭嶼山中找尋天池，意外成為寫《權力製造》的材料。（圖／鏡文學）
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